Komplementarselskabet Danske Shoppingcentre ApS

I årene frem til 2023 gik det under

ejerskab kraftigt tilbage for butikscentret.

driver 16 centre fra Herning Centret i vest til Amager Centret i øst. 1.100 butikker og restauranter, 810.000 kvadratmeter, 73 millioner besøgende om året, 22 procent af den danske detailhandel.

Projektet var et samarbejde mellem DEAS og

, mens projekteringen blev lagt i hænderne på PLH Arkitekter og COWI.

Der er fokus på nogle af de virksomheder, der allerede arbejder med at flytte deres forretning fra transaktion til transformation, blandt andre Faceoff, Bravo Tours, Vallekilde Højskole, Dansevand, Naturli’, Pop Mart, Tekla, Patagonia, SKIMS og

. pej gruppens trendrapport har tegnet de økonomiske trin op, lyttet til forbrugerne og forsøgt at oversætte det hele til en ramme, I kan arbejde videre med.

arbejder aktivt med at omdefinere, hvad et shoppingcenter overhovedet er – fra indkøbssted til markedsplads, fra butiksmix til fortælling.

Projektet var et samarbejde mellem DEAS samt

, mens projekteringen blev lagt i hænderne på PLH Arkitekter og COWI.

Hos

har intelligent energistyring eksempelvis bidraget til en energibesparelse på 20 % i Nørrebro Centret, mens et andet shoppingcenter forventer at reducere varmeforbruget med 17 %.

(DSC) vil med sin nye app ”DSC Community” styrke fællesskabet blandt butiksmedarbejdere i DSC’s centre og give butikkerne i centrene bedre rammer for at fastholde medarbejdere i en branche, hvor der er kamp om arbejdskraften.

For

og ejerne Danica og ATP er Lyngby Crown samtidig et eksempel på en særlig type ejendom, hvor kontor, hotel og handel samles på ét sted.

Han kommer fra

, hvor han har arbejdet de seneste knap fire år, senest som marketing- & kommunikationschef.

Han kommer fra

, hvor han senest har været Head of Marketing and Communication.

På få år er det lykkedes at skabe en blandet bydel med arbejdspladser og med både lejligheder og rækkehuse – og snart også flere typer boliger til seniorer, siger Peter Mering, direktør for Høje Taastrup C-partnerskabet mellem Høje-Taastrup Kommune, PFA og

, og fortsætter:

– Nu er al jorden i den østlige del af bydelen disponeret, og vi har kun to byggefelter til erhverv tilbage i den vestlige del, udtaler Peter Mering, direktør for Høje Taastrup C-partnerskabet mellem Høje-Taastrup Kommune, PFA og

.

vil med ny strategi få kunderne til at blive længere og bruge flere penge gennem ændret kundesyn, nye aktiviteter og investeringer i centrene Danske Shoppingcentre (DSC) vil have danskerne til yoga på taget, fællesspisning med langborde og loungeområder mellem møderne.

Hun kommer fra et job som digital marketingchef hos PrivatHospitalet Danmark og har tidligere bl.a. været marketingchef hos

.

(DSC), som har 16 shoppingcentre i porteføljen, arbejder målrettet på at mindske deres klimaaftryk - og det arbejde bliver nu anerkendt internationalt.

Dertil kommer pensionskassens ejerandel i 16 butikscentre gennem selskabet

.