Søren Barlebo Rasmussen

Der er, ifølge

og Gritt Overbeck, flere årsager til, at implementeringen af ellers gode tiltag og stort anlagte ændringer går galt.

er managing partner i Mobilize Strategy Consulting, tidligere Dekan på Copenhagen Business School og har en Ph.d. i videnskabsstudier med fokus på forskningsledelse.

I stedet bør vi betragte ‘pakkerne’ som en mulig motorvej for innovation af sundhedsvæsenet, skriver Erik Jylling, lægefaglig koncerndirektør i Region Hovedstaden, og

, partner i Mobilize Stategy Consulting.

De vilde sociale problemer tvinger os til at forlade de offentlige organisationer, vi kender, og tænke nyt, skriver Dorte Bukdahl, Elisabeth Grüner Petersen, Claus Bjørn Billehøj og

.

De to tilgange er vidt forskellige og fører forskellige veje hen, forklarer

i denne video.

I en kort video gennemgår

i denne uge skridt nummer et og giver jer redskaberne til at organisere innovation og fører jer også igennem de forskellige niveauer af innovation – fra rene driftsforbedringer til radikal eller decideret disruptiv innovation.

Det kræver innovation, hvis vi skal bevare vores stærke velfærdssamfund, argumenterer Claus Bjørn Billehøj og

.

Præcis sådan var det, da strategisk rådgiver

fra Mobilize Strategy Consulting forleden tog teten ved en session på dette års Ledertræf i Kolding og kom med sit bud på, hvordan man som leder sætter en udviklingsdagsorden i stærke faglige kulturer.