Annonce
Erhverv

Vestjysk top-erhvervsmand giver råd om helhjertet ledelse

Morten Mortensen har skiftet direktørjobbet ud med tilværelsen som forfatter. Pressefoto.
Den tidligere direktør i Bestseller-koncernen, Morten Mortensen, giver råd om, hvordan ledere forener strategi og action.

RINGKØBING: "Selvom jeg endnu ikke har konkrete planer for fremtiden, pusler jeg med tusindvis af tanker og ideer. Jeg har altid været fokuseret på at gro mennesker og tanker om ledelse, så det kan måske blive til en bog."

Sådan sagde Morten Mortensen til finans.dk, da han i 2017 vinkede farvel til sit topjob i Bestseller-koncernen, hvor han ikke mindst stod for opbygningen af Jack & Jones-brandet.

I denne uge blev bogen med titlen "Helhjertet ledelse" udgivet på Morten Mortenens eget forlag.

- Det har været hårdt arbejde, fastslår ringkøbingenseren over for Dagbladet.

Bogen handler ikke bare om, hvordan han skabte Jack & Jones og var med til at gøre det til et af verdens største herrebrands.

Det er også beretningen om hans egen udvikling fra vestjysk malersøn, der i skolen fik at vide, at "du vil aldrig blive til noget", til han blev drivende kraft i Bestseller-koncernen - en af Danmarks største virksomhedssucceser.

Annonce

Praktisk håndbog

- I bogen trækker jeg på alle de erfaringer, jeg har gjort. Det er en praktisk håndbog for ledere, siger han.

Han introducerer i bogen begrebet "straction", en ledelsesfilosofi sammensat af ordene "strategi" og "action".

Straction er et opgør med mange af de måder, virksomheder drives og ledes på i dag, hvor "den kreativitet og boblende innovation, de fleste mennesker er i besiddelse af", efter Morten Mortensens mening "alt for ofte hæmmes af mellemledere, HR-afdelinger og kassetænkning, som i sidste ende kan komme til at true firmaerne på eksistensen".

- Med "Helhjertet ledelse" håber jeg på at sætte en bevægelse i gang, siger Morten Mortensen.

Han ser bogen som "et frihedsbudskab" og en opfordring til at slippe alle de passive kræfter løs, der efter hans opfattelse gemmer sig krogene og hierarkierne, og stole mere på hinandens intuition, naturlige begejstring og nysgerrighed end på strategiplaner, som i en moderne verden alligevel er forældede i samme øjeblik, de udkommer.

Hvad er opskriften?

Set med Morten Mortensens øjne er opskriften på succes, at alle disse væksthæmmede må vige pladsen.

Hans ledelsesfilosofi sigter mod at bane vejen for "et organisk fællesskab, der gør det muligt at gro de medarbejdere, der skal gro virksomhedssuccessen".

Ifølge Morten Mortensen drejer det sig om konstant at udforske, udfordre og udvikle med forbrugernes evigt foranderlige behov som centrum for samtlige aktiviteter.

Bogen er altså ment som en praktisk håndbog i ledelse, og den indeholder vejledninger, anvisninger, påstande, stof til debat, provokationer.

- Og teorierne bygger på de praktiske erfaringer, jeg selv har høstet gennem en lang karriere, der startede på lageret, siger Morten Mortensen.

Bogen er blevet til i Ringkøbing, hvor trebarns-faderen bor med hustruen Tina, og det er også herfra, han styrer sit eget forlag.

Er man interesseret i bogen, kan man læse mere om den på stractionleadership.dk, og det er også her, man kan købe den.

Morten Mortensen håber, at den vil slå an.

- Det er tid at komme i straction, fastslår han.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Læserbrev

Jeg kommer snart på besøg: Vi er nødt til at hjælpe hinanden

Læserbrev: Jeg er beæret over, at de lokale håndværksvirksomheder har sagt ja til, at jeg skal stå i spidsen for Dansk Byggeri Midt- og Vestjylland. Der venter mange opgaver forude. Vi skal fortsætte med at prioritere erhvervsvenligheden i vores lokale kommuner, og vi skal fortsætte det lange seje træk med allerede i folkeskolen at vise eleverne de mange muligheder, en erhvervsuddannelse giver. Ringkøbing, Struer, Skive og Holstebro gør en stor indsats i det partnerskab, kommunerne har med Dansk Byggeri. Jeg håber, at også Lemvig, Viborg, Herning og Ikast-Brande vil støtte op om den dagsorden og indgå en partnerskabsaftale med os. Hvis vores lokale virksomheder også i fremtiden skal kunne finde deres medarbejdere i nærområdet, er vi nødt til at hjælpe hinanden. Både nu og i fremtiden vil den grønne dagsorden også komme til at påvirke alt fra vores hjem til vores arbejdspladser, og her spiller vores lokale bygge- og anlægsvirksomheder en stor rolle. Der skal bygges mere bæredygtigt, der skal energirenoveres, så vi bruger så lidt energi som muligt, og både maskiner og byggematerialer skal have mindst mulig CO2-udledning. Jeg håber, at kommunerne vil tage de første skridt og være med til at sætte skub i den grønne udvikling i Midt- og Vestjylland. Og politikerne på Christiansborg skal sørge for de rigtige rammer, der gør det muligt og attraktivt for både kommuner og private at følge den grønne sti. Jeg glæder mig til at komme rundt i Midt- og Vestjylland og møde både borgmestre, kommunaldirektører, embedsmænd lærere, elever og virksomheder. Jeg ser frem til, at vi både lytter til hinanden og hjælper hinanden med at sikre, at vores lokalområde også i fremtiden vil være attraktivt for både virksomheder og borgere.

Annonce