Annonce
Sport

Sarri stopper i Chelsea og bliver cheftræner i Juventus

John Sibley/Ritzau Scanpix

Det blev kun til en sæson i Premier League-klubben Chelsea for Maurizio Sarri, som er skiftet til Juventus.

Maurizio Sarri stopper som manager i den engelske fodboldklub Chelsea og bliver cheftræner i Juventus. Sarri har fået en treårig kontrakt med Juventus.

Det oplyser begge klubber søndag på deres hjemmesider.

Sarri nåede dermed kun en enkelt sæson i Chelsea, som han førte til en tredjeplads i Premier League samt en titel i Europa League.

Ifølge Chelsea sker skiftet efter Sarris eget ønske. Italieneren havde to år tilbage af kontrakten med London-klubben, og derfor skulle Juventus købe Sarri fri af kontrakten.

Chelsea-direktør Marina Granovskaia forklarer på klubbens hjemmeside, at Sarri havde et stærkt ønske om at vende tilbage til hjemlandet og komme tættere på sin familie.

I den forgangne sæson har Sarri og Chelsea været igennem lidt af en rutsjetur. Resultaterne var gode i starten, men der opstod et formdyk omkring nytår.

Alligevel endte det hele med en flot europæisk titel og en tredjeplads lige efter de urørlige engelske tophold, Liverpool på andenpladsen og mestrene fra Manchester City.

Undervejs har Sarri trods de umiddelbart på papiret stærke resultater stået på mål for megen kritik blandt andet for spillestilen og sin mandskabspleje.

60-årige Sarri har tidligere været træner i den italienske klub Napoli. Han skiftede sidste sommer til Chelsea efter tre år i Napoli.

I Juventus overtager han trænersædet fra en anden italiener, Massimiliano Allegri.

Allegri er blevet sat i forbindelse med flere andre klubber - heriblandt Chelsea - men italieneren sagde torsdag, at han vil tage et års pause fra fodbold for at lade batterierne op og fokusere på sin familie.

/ritzau/

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Læserbrev

Politisk opbakning til Sommerfuglen skyldes stedets kvaliteter

Læserbrev: Sommerfuglen er kommunes nye fritidstilbud til børn og unge med psykiske og fysiske funktionsnedsættelser. Kongstanken er at have ét lokalt fritidstilbud af høj pædagogisk kvalitet i stedet for at benytte aflastningspladser på forskellige institutioner i egen og andre kommuner. Jeg er citeret i Dagbladet søndag for at sige, at den politiske opbakning til Sommerfuglen skyldes behovet for at få stedet fyldt op. Det er en udtalelse, der taget ud af en sammenhæng. Den politiske opbakning til Sommerfuglen hænger helt og aldeles sammen med tilbuddets kvaliteter. Børn med funktionsnedsættelser har svært ved at finde fritidsaktiviteter, der kan rumme deres udfordringer, og det begrænser muligheden for at knytte venskaber. Børnene på Sommerfuglen går typisk på specialskole, og det betyder, at de fleste går i skole og skaber relationer uden for deres nærmiljø. Med Sommerfuglen prioriterer vi, helt i tråd med børne- og familiepolitikken, at give børn og unge med særlige behov mulighed for at dyrke fritidsinteresser og danne trygge og nære relationer med andre børn i kommunen. Relationer de kan bygge videre på gennem deres opvækst, så Sommerfuglen bidrager til ambitionen om at skabe gode overgange fra børneområdet til voksenområdet. Politisk har vi besluttet, at Sommerfuglen som udgangspunkt er kommunens tilbud, med mindre der er faglige begrundelser for noget andet. Det har vi, fordi det er et godt tilbud, og fordi målsætningen om at skabe relationer mellem børn og unge på tværs af kommunen fordrer, at de er sammen. Jeg forstår godt, at det kan være en stor mundfuld for børn, unge og forældre at skulle flytte fra et sted, de kender og er glade for. Men jeg ved også, at de børn og unge, der er begyndt i Sommerfuglen, er glade for og trygge ved det. Der er foretaget en faglig vurdering af, hvorvidt hvert enkelt barns behov kan rummes i Sommerfuglen. I de tilfælde hvor det modsatte er konklusionen, er der fortsat et alternativt tilbud. Jeg forstår også godt, at de institutioner, kommunen hidtil har købt pladser hos, er kede af at miste børn. Men i denne sammenhæng er vores opgave som kommune først og fremmest at give børn og unge med særlige behov de samme muligheder, som andre børn og unge i kommunen. Det er klart, at dialogen med de berørte familier og institutioner skal foregå på en god og respektfuld måde. Når vi hører, at det ikke er oplevelsen alle steder, er der naturligvis grund til at vurdere, om vi kunne have gjort det anderledes. Det er i øvrigt helt almindelig praksis.

Annonce