Annonce
Erhverv

Hofchef trækker sig som formand for Grundfos-ejer

Jens Nørgaard Larsen/Ritzau Scanpix
Kronprinseparrets hofchef, Christian Schønau, blev kritiseret for sit hverv som formand for Grundfos-fond.

Kronprinseparrets hofchef, Christian Schønau, stopper som formand for Poul Due Jensens Fond, der ejer pumpekoncernen Grundfos.

Det sker, efter at der fra flere sider er blevet sat spørgsmålstegn ved, at han både arbejdede for de royale og havde en central post i erhvervslivet.

Det oplyser fonden.

- Det er ikke holdbart, at der kan rejses tvivl om en sammenblanding af interesser mellem mit hverv som hofchef for kronprinsparret og bestyrelseshvervet i Poul Due Jensens Fond, siger Christian Schønau i en meddelelse.

Han vil blive på posten, til der er fundet en afløser. Han stopper dog allersenest i juni.

Blandt andre har sociolog Christoph Ellersgaard fra CBS, der har skrevet bogen "Magteliten", kaldt dobbeltrollen problematisk.

Han peger på, at Grundfos kan komme længere frem i køen, når de kongelige besøger virksomheder.

- Hvis man knytter sig tættere til kongehuset, kan det være nemmere at komme med til statsbesøg, lige som det også kan være nemmere at få kastet lidt royal glans over en nyåbnet fabrik i udlandet.

- Det er et stempel fra det officielle Danmark, sagde han til Ekstra Bladet i sidste uge.

Christian Schønau har været hofchef for kronprins Frederik og kronprinsesse Mary siden 2010.

Han blev bestyrelsesmedlem i Poul Due Jensens Fond i december og udpeget som formand for to uger siden.

Hos Berlingske har politisk kommentator Thomas Larsen, der følger kongehuset tæt, også undret sig over Christian Schønaus to poster.

- Det giver ikke stor mening, at en hofchef skal være med til at drive Grundfos. Christian Schønaus opgave handler først og sidst om at ruste kronprinsparret til den dag, de skal stå i spidsen for landet, skrev han tidligere i marts.

Poul Due Jensens Fond ejer 88 procent af aktierne i Grundfos. Det er en milliardvirksomhed med 19.000 ansatte på verdensplan.

Fondens bestyrelse har gennem det seneste år været præget af en del udskiftning.

Schønau afløste Estrid Due Hesselholt, som havde været formand for fonden siden oktober 2018.

Hun overtog posten, da den hidtidige formand Jens Bager sammen med flere andre bestyrelsesmedlemmer forlod fonden i utide. Det skete som følge af uenighed om strategien for Grundfos.

Fondens direktør, Kim Nøhr Skibsted, ærgrer sig over, at der nu igen skal findes en ny formand.

- Vi tager med beklagelse og ærgrelse Christian Schønaus beslutning til efterretning, siger han i en kommentar.

/ritzau/

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Leder For abonnenter

Samarbejde kan være en kur mod butiksdød

De findes allerede mange steder - samarbejdsaftaler. Det gælder i hvert fald i foreningslivet. Her har mange klubber og foreninger på den ene eller anden måde slået pjalterne sammen for at sikre, at der er deltagere nok på de forskellige hold, og det kan være både badminton, fodbold, gymnastik eller noget helt fjerde. Alternativet har i mange tilfælde været at lukke ned, og det med at lukke ned fører sjældent noget positivt med sig. I en helt anden boldgade kan det meget vel være, at netop et samarbejde kan give god mening - nemlig når det drejer sig om at holde liv i de lokale butikker. Butiksdøden har i årevis hærget i mange af kommunens talrige landsbyer. Som regel har de lokale kæmpet til det sidste for at holde liv i dagligvareforretningen, men alt for mange gange har de måttet kaste håndklædet i ringen, og landsbyen står uden butik. Sidste år var det Stauning, der var igennem denne proces, da Brugsen lukkede. Her endte historien heldigvis lykkeligt sidst i 2019, idet Brian Pedersen overtog forrretningen, der fortsætter som en Min Købmand. Forhåbentlig bakker de lokale op om den! Nu er det andelsbutikken i Velling, der er i klemme. For nylig sagde købmanden op, men forretningen drives dog videre af behjertede frivillige. Men det går ikke for godt med økonomien, og findes der ikke en løsning, risikerer Velling at stå uden dagligvarebutik med de konsekvenser, det får for lokalsamfundet. Det bliver alt andet lige mindre attraktivt at bo i byen, når der ikke er en butik. I tirsdags var der ekstraordinær generalforsamling om butikkens fremtid. Der var blandt de fremmødte borgere opbakning til at forsøge at drive butikken videre. Og så var der en gæst, der slog de optimistiske strenge an - købmanden fra Stauning. Efter hans mening er der bestemt baggrund for en dagligvarebutik i Velling - og han kunne godt se sig selv i et samarbejde mellem de to købmandsbutiker. Det er endnu ikke bestemt, hvad et samarbejde helt konkret skal bestå af, men det lyder fornuftigt. Skal dagligvarebutikkerne i landsbyerne overleve, må de i mange tilfælde finde utraditionelle løsninger. Det kræver dog, at kunderne bakker helhjertet op. Ellers kan det være lige meget med de gode intentioner og flotte ord på en generalforsamling.

Annonce